战略解码与实施

富捷认为,对组织来说,成功最大的敌人,不是没有机会,而是没有立刻行动。在战略定位和战略目标准确的前提下,战略执行是战略效用显现的关键。战略解码与实施是保证组织全体成员达成战略共识,对公司战略理解一致并形成行为一致性的关键环节。战略落地是服务于企业战略定位与战略目标的执行方案。

为企业解决的问题
描述
长效机制缺乏:战略落地需要做好长期机制以应对执行中变数;
基层理解脱节:员工并不理解日常工作与公司战略之间的联系;
解码不够彻底:基层无法明确基础任务,整个落地难以闭环;
推动动力不足:管理者缺乏意愿和能力根据战略来管理员工。
富捷的解决思路

富捷咨询在企业管理实践中,坚持以战略为导向,将战略目标自始至终地贯穿在绩效管理过程中,确保战略目标的达成。

创造的价值
保证战略结构化、系统化,消灭战略缺失和盲点;
可有效集聚咨询专家和企业高层团队的智慧,凝聚团队力量;
通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行动;
科学地转化为精准的企业高层绩效指标,进而分解为中层和基层的绩效指标,做到所有人的绩效指标与公司战略“对齐”。