在组织发展战略框架下，富捷咨询以“公平、尊重、忠诚、效率”出发，构建了包括“薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、支付原则”在内的薪酬体系，建立了薪酬确定、分配和调整的动态管理机制，并通过激励措施，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业利益和员工利益相协调，企业发展目标与员工发展方向相一致，从而促进员工与企业结成利益共同系，成为吸引、保留、激励人才的有效手段。