营销系统

彼得·德鲁克说,“很多公司想要实现的东西太多了,它们为了满足所有人的需求而失去了专注力。一个公司的选择性越强(而不是选择面越宽)就越有效率。”富捷咨询认为企业发展过程中提高效率就应该有“定力”,定力源自于企业是否有一个准确的锚点。企业的锚点是有别于其他竞争者,能使企业生长存活的战略定位。战略定位可具象化为企业的愿景、使命、战略目标。

为企业解决的问题
创造的价值
解决营销凸显问题;
建立营销规范管理体系;
创新新营销模式;
突破销量,提升市场占有率;
提升系统竞争力。
重生产轻市场,营销跟着广告走节奏,固守过去传统的营销模式,缺乏创新意识和创新动力;
倡导"不管是白猫还是黑猫,抓到老鼠就是好猫"团队管理模式,留不住优秀人才;
市场到处串货,低价竞争,经销商相互指责、投诉,缺乏有效规范管理;
为打价格战困扰且销量缓慢增长,而营销费用却高涨;
市场占有率逐年增长,而存货周转率却越来越低;
富捷的解决思路

富捷咨询认为,现代企业的竞争是企业系统化的竞争,营销的本质就是快速突破销量,抢占市场份额,让顾客满意而重复消费。由此,富捷会梳理企业发展战略以及核心竞争力后,根据其匹配性结和内部管理现状及外部资源,制定营销战略规划及实施策略举措,从企业整体出发系统化地解决企业局部营销力问题。