先进的企业文化不仅是夯实企业基业长城的重要手段，也是企业进行深层次的改革、越来越强大、发展加速的必然选择，还是建设高素质的团队、促进职工全面发展的迫切需要，更是提高管理水平、对核心竞争力进行增强和凝聚的战略措施。而企业文化也不是一成不变的，优秀的企业文化要能与企业的发展相匹配，要能适应环境的变化。随着市场环境的不断改变，企业间的竞争日渐白热化，企业要想提升自身的核心竞争力，其中一个重要的手段就是企业文化的变革，要进行有效的企业文化变革，就要先对企业进行企业文化的诊断。

在企业的发展过程中，面临着各种各样的内外部环境的调整和改变，随之产生的文化，有的可能已经产生了矛盾和冲突，并不能助推企业长久的发展，所以在企业发展过程中必须要重新对自身进行定位，审视自己，而文化诊断就成为了必不可少的环节。也就是说，企业文化工作的前提与基础就是对企业现有的文化进行诊断与评估。通过认识到企业文化现状并进行变革，进而提升企业自身的核心竞争力，明确未来发展方向，让企业高质量发展。

通过利用组织文化诊断工具及访谈、定性与定量的结合，对公司企业文化的现状进行诊断分析，探究企业员工对公司期望未来的企业文化类型，得到文化变革方向，也通过文化变革这一手段提升企业对内外环境的适应度及竞争力。