企业风险识别是指对企业面临的尚未发生的潜在的各种风险进行系统的归类分析，从而加以认识与辨别的过程。风险识别是风险管理的前提和基础，识别的准确与否在很大程度上决定风险管理效果的好坏。风险规避是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件。
富捷咨询会遵循着“风险识别的输入、输出和工具——识别风险的根源——风险分类——风险分析——规划风险应对——风险规避”进行风险识别与规避。
