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富捷咨询打造了以流程为核心的内部控制牵制机制，在强调企业合规稳健发展的同时，兼顾管理效能和经营效率，并逐步优化演变成由组织结构、职务分离、授权体系、业务程序、管理制度、风险识别等因素构成的企业内部控制系统。
